4月24日，市國(guó)資公司召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，總結(jié)分析一季度經(jīng)營(yíng)工作，部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下再接再厲、再鼓干勁,全力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”?？偣军h委書記、董事長(zhǎng)程珊珊出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理何輝主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了機(jī)關(guān)部室、直屬企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況；機(jī)關(guān)相關(guān)部室作交流發(fā)言，各直屬企業(yè)依次匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的工作舉措；總公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作作出具體安排。

程珊珊指出，一季度，公司上下以“開局就是奔跑、起步就是沖刺”的斗志和干勁，在深化改革、項(xiàng)目建設(shè)、融資保障、市場(chǎng)開拓、資源爭(zhēng)取、專項(xiàng)整治等方面實(shí)現(xiàn)了“開門紅”、“開門穩(wěn)”，成績(jī)值得肯定。

針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，程珊珊強(qiáng)調(diào)：

一要肯定新成績(jī)、正視新問(wèn)題、把握新形勢(shì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感緊迫感。對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作存在的差距和不足，各企業(yè)、各部門必須認(rèn)真分析原因，切實(shí)履行主體責(zé)任，拿出有力措施加以整改落實(shí)到位，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進(jìn)上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等。

二要勇于打大仗、敢于打硬仗、善于打勝仗，奮力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”。打好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提升仗、市場(chǎng)開拓突圍仗、產(chǎn)業(yè)投資首尾仗、項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)仗、資源獲取落地仗、資金保障持續(xù)仗、深化改革組合拳。公司上下要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一關(guān)接著一關(guān)闖,一仗接著一仗打，確保仗仗打的精彩,關(guān)關(guān)闖得成功。

三要樹政治高線、守紀(jì)律底線、筑安全防線，不斷營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持以政治建設(shè)為“魂”，筑牢信念過(guò)硬“壓艙石”；堅(jiān)持以紀(jì)律建設(shè)為“綱”，耕好管黨治黨“責(zé)任田”；堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為“基”，栓牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展“穩(wěn)定器”。通過(guò)堅(jiān)定不移走好黨建引領(lǐng)、紀(jì)律護(hù)航、安全生產(chǎn)的多層面立體化安全發(fā)展之路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

何輝要求，必須堅(jiān)守目標(biāo)，把完成各項(xiàng)指標(biāo)作為各單位的最緊迫任務(wù)和剛性要求；必須突破難題，聚焦破解高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)瓶頸，以重點(diǎn)問(wèn)題的突破帶動(dòng)全局工作整體提升；必須夯實(shí)發(fā)展，以“干如不及、猶恐失之”的責(zé)任感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一；必須作風(fēng)過(guò)硬，始終保持奮起直追的心態(tài)、毫不懈怠的狀態(tài)、頑強(qiáng)打拼的姿態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

總公司經(jīng)營(yíng)班子成員、直屬企業(yè)班子成員、三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及總公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。